引言

2026年4月末，达索系统董事会主席兼首席执行官帕斯卡·达洛兹（Pascal Daloz）再次到访中国，在三天内穿梭六城，密集走访客户与合作伙伴。此行正值中国“十五五”规划强调加快发展新质生产力、强化人工智能与制造业深度融合之际。在接受媒体采访时，帕斯卡·达洛兹深入阐释了达索系统对中国市场的长期承诺、其独特的“工业世界模型”战略，以及如何助力中国工业在AI浪潮中构建面向全球的竞争力。

打造“不可替代”的工业AI根基

面对全球人工智能的澎湃浪潮，帕斯卡·达洛兹指出，达索系统对AI的定位绝非简单的工具叠加。“AI不是我们浮于表面的外置工具，而是深植于底层的能力。”他认为，发展新质生产力的关键在于加速生产力的“学习”过程，而AI正是将深厚知识转化为触手可及能力的关键。

为此，达索系统正在开创一个全新的AI范式——“工业世界模型”。帕斯卡解释，这代AI区别于流行的大语言模型，其核心是物理AI与工业AI的深度融合。“我们所有的业务根基，都立足于对物理世界的深刻理解。”这意味着，新一代AI不仅要理解物理规律，更要掌握如何将规律转化为实际生产力。这构成了达索系统第七代解决方案的基石，即融合传统应用、虚拟助手（智能体）和端到端的生成式体验。

对于外界关于“工业软件是否会被AI替代”的疑虑，帕斯卡在采访中现场展示了一个由Anthropic模型驱动的分析网站对其公司的评估结果，结论是“不可替代”。他引用该分析的评论：“我绝对无法用一个Markdown文件去替代航空航天领域沉淀了四十年的CAD与PLM工程底蕴。”帕斯卡强调，真正面临风险的是纯流程驱动的软件，而深深根植于科学规律与工业知识的软件则拥有护城河。他表示，“对我们而言，AI带来的绝不是谁替代谁，而是乘风破浪的巨大机遇。”

中国实践——投资、赋能与生态共建

中国是达索系统的关键市场，帕斯卡此次中国行也传递出加码投入的强烈信号。他透露，与NVIDIA共同开发工业AI平台的合作，其战略意义在于定义“专为工业AI量身定制的通用架构”，以实现全球范围内的规模化服务交付。他强调该架构是“纵向深度整合，横向全面开放”，为未来集成中国本土AI技术预留了空间。当被问及是否会与如DeepSeek等中国AI公司合作时，帕斯卡肯定地回答“是”，并透露已测试包括DeepSeek在内的约20个中国基础模型，同时指出筛选标准在于技术是否扎实、愿景是否契合，以及是否具备所需的“物理DNA”。

在采访中帕斯卡确认，专注于工业AI的“凯辉（达索）数字工业基金”已成立，首期7.5亿人民币资金到位，今年5月将完成全部15亿注资。基金将聚焦物理AI公司及其应用企业，具体赛道包括机器人/人形机器人、电动垂直起降飞行器（eVTOL）和智能制造。投资目的不仅是技术共创，更是助力被投企业国际化。除了资本投入，更广泛的产业赋能通过各地的创新中心展开。

帕斯卡指出，创新中心的核心使命是解决中小企业“不敢转、不会转”的难题，通过提供真实用例、最佳实践培训和生态连接，降低数字化转型门槛，加速技术普及。他坦言，达索系统深耕中国，不仅为服务市场，更是因为“创新源泉正源源不断地诞生自中国”，融入本地创新生态是保持长期竞争力的关键。

长期信心——与中国“未来全球领军者”同行

在此次中国行的密集走访中，帕斯卡感受到中国企业和企业家精神的深刻变化。他以小鹏汽车为例，赞赏其追求突破、注重科学、志在全球的特质，认为这代表了中国新一代的企业家已经完全做好了进军全球大市场的准备。

“五年前，我拜访的大型企业，核心议题是如何在技术、实践和组织上奋力追赶。而时至今日，追赶早已不再是他们的战略议题，他们的目标是领航业界。”帕斯卡表示，他此行看到的是一批未来的全球领军者。他认为，作为一家由家族控股的欧洲企业，达索系统在地缘政治环境中拥有独特的战略自由度，能够坚持长期主义，支持中国经济发展，这正是其在中国市场被广泛接纳和享有声誉的原因。

对于中国工业企业的AI转型建议，帕斯卡的忠告务实而尖锐：聚焦核心价值痛点。不要将资金浪费在那些最终只能带来微小增量改善的项目上。他主张，AI应用于解决人力难以企及的难题，如新材料的未知特性或指数级扩张的业务需求。他为自己团队设定的法则是：如果一项AI技术不能带来10倍的成果、效率提升或成本削减，就不值得大规模投入。

“对于未来，我满怀笃定与希冀，”帕斯卡·达洛兹最后说道，在AI重构工业的宏大叙事中，达索系统正以深耕多年的科学底蕴、开放合作的生态策略以及坚定的长期主义，与中国伙伴共同锚定确定性，绘制工业智能化的未来蓝图。